解疑释惑出新招 经营发展保通畅
近日,贵州省工商联小微企业工作委员会、贵州省中小微企业(总)商会刘席麟会长一行六人莅临轩贵钢建集团公司指导工作,召开经营管理与建设发展恳谈会。
来到公司首先对生产车间进行考察,查看了上墙管理制度、材料的堆放、设施设备管理、生产加工产品质量,询问了工人安全生产加工流程,随即到会议室召开恳谈会,刘席麟会长介绍了召开这次恳谈会的目的和要求,公司董事长代轩贵同志介绍了公司基本情况和经营管理现状及发展方向。刘席麟会长一行对公司开展的工作表示充分肯定,希望按照公司确定的发展目标持续推进工作进程,抓出好效果,实现预期目标。
恳谈会上,公司总经办、财务室、生产车间、技术中心等部门根据自身部门在开展工作中遇到的困难和问题分别向专家老师请教,各位专家老师分别从政策层面、行业发展趋势、市场购买力、信誉服务、风险研判、对接行业管理部门争取政策倾斜和资金支持等一一解答,耐心指导,一对一交流,一件事例一分析,一个问题一方案,把脉会诊,让各部门针对每个问题从各个维度去分析,找准切入点,解决问题的痛点和堵点。通过现场交流,聆听指导,同志们纷纷表示,是一次全新的学习,政策理论的解读,认知度的提升,思想的深化,视野的拓展,分析问题的精准,业务能力的提高。选择学习就是选择进步,学习势在必行,势在必得。
最后,刘席麟会长提工作要求:今天这样的学习交流恳谈会,在我们轩贵钢建集团公司是第一家,通过大家互通交流,解疑释惑,取得了一定的效果,达到了我们预期的目的,开了一个好头,开了一个新局,我们要倍加珍惜学习的机会,提振精神,把学习作为一项任务,一个习惯,常态化学习。接下来要抓好以下工作:一是公司要持续开展政策理论的学习,掌握政策导向;二是要持续开展业务学习培训,走出去学习与请进来学习相结合;三是持续加强与行业管理部门的对接,争取部门的支持;四是持续加强与有能力、有实力的企业交流学习,提升市场竞争力;五是抓好资料归档管理工作。
编辑:韦金玉
审核:代飞